Home แคทตาล๊อค ทั่วไป การประชุมนานาชาติด้านการจัดการโครงการครั้งที่ 9: องค์กรในโลก New Normal ต้องมีมากกว่าความคล่องตัว

การประชุมนานาชาติด้านการจัดการโครงการครั้งที่ 9: องค์กรในโลก New Normal ต้องมีมากกว่าความคล่องตัว

175
0
More than 600 people participated onsite and 238,000 watched through live streaming of the Ninth International Forum on Project Management. (PRNewsfoto/PMI)

สถาบัน Project Management Institute (PMI) จับมือกับมูลนิธิ China International Talent Exchange Foundation เพื่อส่งเสริมการพัฒนาโมเดลการจัดการนวัตกรรม รวมถึงยกระดับการพัฒนาความเชี่ยวชาญของบุคลากร

เมื่อวันที่ 24 เม.ย. 2564 มูลนิธิ China International Talent Exchange Foundation (CITEF) จัดการประชุมนานาชาติด้านการจัดการโครงการครั้งที่ 9 (ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า “การประชุม”) ขึ้นที่ศูนย์ประชุม Shenzhen Convention & Exhibition Center โดยมีสถาบัน PMI ให้การสนับสนุน ในการประชุมครั้งนี้มีการเชิญผู้ทรงคุณวุฒิทั้งในจีนและต่างประเทศ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการอีกมากมาย ให้มาร่วมแบ่งปันความรู้ทางวิชาการและข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการพัฒนาการจัดการโครงการในระดับนานาชาติ ทั้งนี้ นับตั้งแต่ปี 2554 เป็นต้นมา การประชุมนี้ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของงานสัมมนา China International Talent Exchange Conference ซึ่งเป็นอีเวนต์ระดับประเทศของจีนเพื่อการพัฒนานวัตกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีบนเวทีโลก รวมถึงแลกเปลี่ยนทักษะและความรู้

การประชุมครั้งนี้ซึ่งจัดขึ้นในธีม “พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส ก้าวสู่อนาคตอย่างมั่นคง” มีการเชิญผู้เชี่ยวชาญและนักวิชาการจากทั้งในจีนและต่างประเทศ เพื่อมาแบ่งปันความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรใช้รับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 รวมถึงปัจจัยอื่นๆ ด้วย นอกจากนี้ยังมีการพูดคุยถึงการใช้โมเดลการจัดการนวัตกรรม การเร่งสร้างความเปลี่ยนแปลงผ่านโครงการที่ประสบความสำเร็จ ไปจนถึงการพัฒนาอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน

Sunil Prashara ประธานบริหารและซีอีโอของ PMI กล่าวว่า “ถึงแม้การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 จะนำมาซึ่งความท้าทายใหม่ๆ มากมาย แต่เราก็ได้ค้นพบประโยชน์โดยไม่คาดคิดเช่นกัน หลายองค์กรสามารถดำเนินโครงการที่มีความซับซ้อนสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดย 73% หรือเกือบ 3 ใน 4 ขององค์กรทั้งหมดนั้นได้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ เมื่อเทียบกับ 69% ในปีก่อนหน้า และโครงการต่างๆ ก็มีแนวโน้มว่าจะดำเนินการจนแล้วเสร็จได้โดยอยู่ภายในงบประมาณและกรอบเวลาที่กำหนด”

Sunil Prashara กล่าวสรุปว่า “ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด องค์กรต้องมีมากกว่าความคล่องตัว โดยต้องพัฒนาให้ถึงขั้นที่เราเรียกว่า “ยิมนาสติก” หรือก็คือต้องสามารถเปลี่ยนทิศทางและเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงใช้แนวทางการดำเนินโครงการที่มีความหลากหลายเพื่อรับมือกับความท้าทาย เรายอมรับว่าปัจจุบันผู้เชี่ยวชาญในสายอาชีพต่างๆ ต้องมีทักษะและเครื่องมือในการทำงานที่หลากหลายขึ้นเพื่อให้สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลง และฝ่าฟันอุปสรรคครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดที่องค์กรของพวกเขาต้องเผชิญได้ สำหรับในอนาคต จีนจะยังคงเป็นเป้าหมายอันดับหนึ่งในแผนการพัฒนาระดับโลกของ PMI และเราจะเดินหน้าขยายขอบเขตการสนับสนุน เพื่อให้เราช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญและองค์กรด้านการจัดการโครงการได้ดียิ่งขึ้น และส่งเสริมให้พวกเขาสามารถทำความฝันให้เป็นจริงได้ในระบบเศรษฐกิจแบบ Project Economy”

Chen Yongtao กรรมการผู้จัดการ PMI (ประเทศจีน) ชี้ว่า “การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 เป็นตัวเร่งให้เกิดการปฏิวัติรูปแบบการทำงานและการส่งมอบคุณค่า ในขณะนี้โลกของเราเริ่มเดินหน้าเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการจึงมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในการขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลงและการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลก ผ่านการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ โดยผู้เชี่ยวชาญชาวจีนจะผลักดันโครงการในจีน และโครงการในจีนเหล่านั้นจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของประเทศจีน รวมถึงอนาคตของโลก”

สำหรับสถานการณ์ทั่วโลกนั้น ผลการสำรวจ2021 Pulse of the Profession(R)เปิดเผยว่า องค์กรที่มีสัดส่วนของจำนวน PMP (ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ) ที่ได้รับการรับรองสูงกว่า จะมีผลงานที่ดีกว่าอย่างมีนัยสำคัญ และมีโอกาสที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงได้มากกว่า ผลการสำรวจจาก PMI ซึ่งจัดทำในจีนเมื่อปี 2563 ระบุว่า 90% ของผู้ตอบแบบสอบถามเปิดเผยว่า อัตราความสำเร็จในโครงการของพวกเขาเพิ่มสูงขึ้นหลังจากที่ได้กับการรับรอง PMP และ 24% ระบุว่า อัตราความสำเร็จในโครงการของ PMP เพิ่มขึ้นมากกว่า 20%

Chen Yongtao กล่าวว่า “ภายในสิ้นปี 2564 ตัวเลขของผู้ที่ได้รับการรับรองจาก PMI ในจีนแผ่นดินใหญ่คาดว่าจะปรับตัวขึ้นทะลุ 500,000 ราย หรือคิดเป็นสัดส่วน 1 ใน 3 ของจำนวนผู้ที่ได้รับการรับรองจาก PMI ทั่วโลก ทั้งนี้พวกเขาและเด็กรุ่นใหม่ของจีนจะก้าวขึ้นมาเป็นแกนหลักในการต่อสู้กับโรคโควิด-19 และความท้าทายที่คาดไม่ถึงอื่น ๆ ผมหวังว่าผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการชาวจีนจะเดินหน้าสานต่อการเรียนรู้และเปิดใจรับรูปแบบการทำงานใหม่ ๆ ขณะเดียวกัน ผมคาดหวังว่าจะมีองค์กรที่สามารถผลักดันให้พนักงานทำงานอย่างชาญฉลาดมากขึ้น และทำหน้าที่เป็นผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง จากการติดอาวุธให้องค์กรด้วยทักษะและกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความเฉียบแหลม เพื่อสนับสนุนองค์กรของตนเองให้สามารถคว้าโอกาสใหม่ๆ ในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่”

เกี่ยวกับสถาบันProject Management Institute

สถาบัน Project Management Institute (PMI) เป็นสมาคมผู้เชี่ยวชาญชั้นนำระดับโลกที่ให้การสนับสนุนชุมชนผู้ประกอบอาชีพด้านการจัดการโครงการและผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงหลายล้านคนทั่วโลก

ในฐานะสถาบันชั้นนำระดับโลกด้านการจัดการโครงการ PMI ได้ผลักดันให้ผู้คนทำความฝันให้เป็นจริง ทั้งนี้ PMI ได้เตรียมความพร้อมให้องค์กรและบุคคลทำงานอย่างชาญฉลาดบนโลกที่มีพลวัตและการเปลี่ยนแปลงสูง ผ่านการรณรงค์สนับสนุน, เครือข่าย, ความร่วมมือ, การวิจัย และการศึกษาในระดับโลก

ด้วยประวัติอันน่าภาคภูมิใจตั้งแต่ปี 2515 สถาบัน PMI เป็นองค์กรที่จัดตั้งขึ้น “ตามวัตถุประสงค์” ซึ่งปฏิบัติหน้าที่อยู่ในเกือบทุกประเทศทั่วโลกเพื่อยกระดับอาชีพ สร้างความแข็งแกร่งให้กับความสำเร็จขององค์กร และเปิดทางให้นักเปลี่ยนแปลงได้ฝึกทักษะใหม่ๆ รวมถึงรูปแบบการทำงานที่จะมอบผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ปัจจับุน PMI มีบริการมากมาย อาทิ มาตรฐานระดับโลก, ใบรับรอง, คอร์สเรียนออนไลน์, แนวคิดผู้นำ, เครื่องมือ, สิ่งพิมพ์ดิจิทัล และชุมชน

เยี่ยมชมเราได้ที่เว็บไซต์www.pmi.org/,www.projectmanagement.com,www.linkedin.com/company/pminstitute,www.facebook.com/PMInstituteและบนTwitter

ติดต่อ: Flora Chen โทร. +86-010-84299191-107 อีเมล:Flora.Chen@pmi.org

รูปภาพ
1.https://mma.prnewswire.com/media/1496711/1.jpg
2.https://mma.prnewswire.com/media/1496712/2.jpg
3.https://mma.prnewswire.com/media/1496713/3.jpg

คำบรรยายภาพ
1. การประชุมนานาชาติด้านการจัดการโครงการครั้งที่ 9 มีผู้เข้าร่วมกว่า 600 คน และ 238,000 คนรับชมผ่านทางไลฟ์สตรีมมิ่ง
2. Sunil Prashara เปิดเผยความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาองค์กรให้นำหน้าความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
3. ถ้อยแถลงของ Chen Yongtao ซึ่งมุ่งเน้นในประเด็นที่ว่า องค์กรและบุคลากรของจีนสามารถคว้าโอกาสใหม่ๆ ได้อย่างไร